Så här säkrar du vinst redan i starten av ditt BI-projekt.
Datadrivna beslutsstöd står högt upp på dagordningen i de flesta företag. Om du ska ligga steget före konkurrenterna kan du inte längre fatta beslut enbart utifrån magkänslan. Ett ökande antal aktörer och verktyg har dykt upp, och efterfrågan på kompetens är större än någonsin tidigare. Ändå är det många projekt som har svårt att leverera värde tillräckligt snabbt. Nyckeln till framgång ligger i starten och avslutningen av projektet.
Löser du rätt problem?
De flesta lägger mycket tid på att själva konkretisera behov och specificera beställningar, vilket gör att de kan skicka förfrågningar till flera leverantörer. Detta behöver inte nödvändigtvis vara fel, men problemet ligger i hur leverantörerna svarar på sådana förfrågningar. Många går direkt in på lösningen, ger ett uppskattat pris och sätter igång med implementeringen. Då kan du missa mycket värde som kan realiseras snabbt.
På Amesto har vi utvecklat en designprocess som säkerställer att vi löser rätt problem åt dig. Processen innehåller bekanta metoder från Design Thinking och Jobs-to-be-done (#JTBD) och identifierar utmaningar med hög potential för att realisera värde.
Hela processen börjar med en workshop med din viktigaste personal. Vi vet att du vill skapa framsteg. När man fokuserar på detta och på vilka hinder som finns uppstår ofta nya behov och nya lösningar som ger större framsteg och därmed större värde för dig.
Gott samarbete och bra frågor blottlägger många utmaningar. Tillsammans identifierar vi dem och sedan prioriterar vi. Ofta kommer vi fram till flera upprepningar för att vi identifierar lågt hängande frukter där framsteg kan skapas snabbt. Varje steg i processen blir då en delleverans som har ett värde i sig. Du slipper vänta på värde – det är bättre med många små förändringar än en stor.
Har vi skapat förändringsvilja?
Processen slutar inte där, även om många vill tro det. En BI-lösning gör det lättare för dig att analysera data över olika system och plattformar, men verkliga framsteg skapas först när människor ändrar sitt beteende. Därför är det viktigt med användarnas anammande.
En bra analyslösning medför naturligtvis ändringar av arbetsmetoderna, och alla kommer inte att vara positivt inställda till dessa ändringar. Därför gör vi en bra plan för utbildning och anammande tillsammans med dig, så att effekten inte uteblir på grund av bristande förståelse och motivation.
Om värde ska skapas i alla led måste man betrakta alla led som lika viktiga, även efter implementeringen.
Välj en partner som bryr sig lika mycket om effekten som du!
Datadrivna beslut är i de flesta fall bättre än beslut som grundar sig på magkänslan, och med ett korrekt genomfört BI-projekt kommer du att få uppleva tillväxt och lönsamhet. För bästa möjliga effekt är det viktigt att du väljer en partner som både har rätt kompetens och metoder och är tillräckligt ödmjuk för att erkänna att det är du som kan ditt företag bäst. Därför är det centralt att ni tittar på utmaningarna tillsammans och hittar lösningar.
Vill du veta mer om hur du kan säkra vinst redan i starten av ditt BI-projekt?
