<img height="1" width="1" src="" data consent-src="https://www.facebook.com/tr?id=1258639957491496&amp;ev=PageView &amp;noscript=1" data-category-consent="cookie_cat_marketing">

Sökwebbplats:

9. mar

Hur bygger man en stark supply chain?

För att du ska kunna hantera risker, lagerutmaningar och störningar effektivare, behöver du en motståndskraftig supply chain. Men hur bygger du en stark supply chain och vad innebär det? Enkelt förklarat innebär en stark försörjningskedja att du säkerställer att alla delar av processen från råvaruleverantörer till slutkund fungerar smidigt och effektivt. Att du har system och processer på plats så att du kan minimera påfrestningar, återhämta dig snabbare från sämre tider och i vissa fall även växa under tuffare tider.

Med rätt system och processer på plats har du också bättre förutsättning till att kunna förutse kommande störningar.

Här är några tips för att bygga en stark försörjningskedja:

  1. Planera i förväg
    Att ha en klar plan för dina affärsbehov och processer kommer att hjälpa dig att skapa en effektiv supply chain. Genom att förutse efterfrågan, säkerställa en tillförlitlig leverantörskedja och ha en robust lagerhantering, kan du minska risken för flaskhalsar i din försörjningskedja.

  2. Bygg starka relationer
    Att ha en stark relation med dina leverantörer är en nyckelkomponent i att bygga en stark supply chain. Genom att skapa en öppen kommunikationskanal och ett partnerskap med dina leverantörer kan du få bättre insyn i deras processer och vara säker på att de levererar högkvalitativa produkter och tjänster.

  3. Använd teknologi
    Digitalisering och automatisering kan hjälpa till att skapa en effektiv supply chain genom att minska manuellt arbete och skapa mer exakta och snabba processer. Genom att använda digitala lösningar, bra analysverktyg, molnbaserade system och integrationer mellan de viktigaste systemen kan du öka transparensen och förbättra effektiviteten i hela din försörjningskedja.

  4. Skapa redundans
    Att ha redundans i din supply chain innebär att ha alternativa planer och resurser om en del av processen inte fungerar som den ska. Detta kan minska risken för förseningar eller avbrott i produktionen.

  5. Övervaka prestanda
    Att övervaka prestanda i din supply chain kan hjälpa dig att identifiera problem och förbättringsmöjligheter. Genom att använda nyckeltal som mäts på ett regelbundet basis, kan du hålla dig informerad och identifiera områden där du behöver förbättra dina processer.

En avgörande del för att du ska kunna bygga en motståndskraftig supply chain är att ha riktigt bra koll på ditt lager, här är ett lageroptimeringsverktyg som Eazystock helt avgörande. Du får en mer tillförlitlig och heltäckande data och kan exakt prognostisera efterfrågan. Klassificera lagerartiklar, beräkna säkerhetslager och beställa om kvantiteter och dessutom tillgång till en mängd rapporter. Som hjälper dig att undvika lagerbrist eller att du bygger upp för mycket överlager.

 

Anna Blunck Boberg Business Area Manager Visma.net

luftballong-rosa-himmel

SIMPLIFYING BUSINESS

Vill du veta mer om lageroptimering?